hacomono スクール開発チームに所属するせっちゃん(森山)です。

各社でスクラムイベントを採用されていると思います。
弊チームでも採用しているのですが、運用する上で少しカスタマイズしているのでイベント毎に紹介し、参考いただければと思います。

要約

デイリースクラムは喋るコンテンツを増やした
プランニングは2ptを使わない
レトロスペクティブはブレスト形式も良さそう

実施しているイベントと概要

0. 前提

各イベントは下記時間で運用しています。

スプリントの期間は2週間
デイリースクラムは毎日30分
リファインメント、プランニングは毎週1時間
スプリントレビューは都度実施
レトロスペクティブは1スプリント中に1時間

1. デイリースクラム

弊チームでは毎朝に実施しているので、朝会とも呼んでいます。
毎朝各自のタスク進捗をチーム内で共有しつつ、見積もったポイントとのブレを確認しています。

主に話す内容は以下3点です。

前日の作業内容、当日の作業予定といった進捗共有
作業をすすめる上でブロックになっている、困っている事柄
マイトピック

毎朝チーム内に共有するため喋るのですが、作業報告だけだと
「昨日はxxって作業をしました。完了したので、今日はooの作業をします」
の二言で終わってしまうため、あえて喋るコンテンツを増やしています。
→ お通夜みたいな朝会は嫌だという理由もあります。
特にマイトピックはチームメンバーのプライベートや、新たな発見が垣間見えるので好評ですｗ

2. リファインメント

バックログを見ながら優先順位を決めたり、issue内容の認識をあわせるイベントです。
弊チームではイベント実施前に、PdMの方が各issueに概要と実現したいことをまとめてくださっているので、それを元にチームでやいのやいの会話しています。
また、エンジニアの方でもイベント実施前に、バックログを眺めながらPdMに質問したい事項を作るという運用をしています。
プロジェクトはJiraで管理しているので、フラグを利用して質問の有無をひと目で確認できるようにしています。

確認事項が多くなると、バックログがフラグまみれになりますｗ

3. プランニング

プランニングポーカーを行うイベントです。
リファインメントが完了して詳細までつめれたものを見積もります。
フィボナッチ数列を使い、各issueのポイントを決めていきます。ただ、 1、2 、3 の選択肢は悩むことが多くなるという理由で、 2 をあえて使用していません。 1 or 3 に選択肢が絞られていると、スパッと決まる印象を受けます。

プランニングポーカーでは https://hatjitsu.toolforge.org/ を使わせていただいています。