はじめに
こんにちは、hacomono で SRE リーダーをしているありかわです。
今年の夏も猛暑すぎて毎日夏バテで引きこもり生活をしています。昔はこんな気温の中を毎日通勤してたんだなと思うと体力の衰えを感じている今日この頃です。
さて、今回はフルリモートである hacomono のオフラインイベントや新しく新設された制度、SRE 内でチームビルディングをした日の様子を紹介していきたいと思います。
新たなメンバーを迎えて
2024年から hacomono のSREチームに3名の新メンバーが加わっています。昨年末にかけての採用活動が大成功を収めた結果、20代、30代、40代から1名ずつと幅広い年齢層の人材を迎えることができました。
特に、候補者に送ったラブレター(通称:オファーレター)が大きな効果を発揮し、多様なバックグラウンドを持つ優秀なメンバーが加わりました。オファー当日に hacomono 社内で懸垂を見せて欲しいと無茶振りをされたのは今となってはいい思い出です、、、
フルリモート体制の中での繋がり
コロナを機にフルリモートの大きな流れがあったものの、コロナ収束とともにオフィス回帰を進める会社が増えている中、 hacomono では今後も会社の方針としてフルリモートによる働き方を推し進めています。
hacomono ではフルリモートで働いているメンバーが多く、かつ全国各地に居住しているためオフラインで直接会う機会は限られています。しかし、より強いチーム作りをするためにオフラインイベント等を通じてリアルでの交流を大切にしています。
- 入社時の歓迎会:新しいメンバーを迎える大事なイベントです
- hacofes(年1回):hacomono の全社員が集まり、チームを超えた交流を図っています
- 開発チーム全員集合イベント(年2回):開発チーム全員での交流を深める機会です
- どのような雰囲気なのかは下記のブログ記事から見ることができます
- 今年の全員集合イベントは9月下旬に開催予定です! techblog.hacomono.jp
新設されたリアルチームビルディング制度
また、今年からは新たに「リアルチームビルディング制度」が導入されました。今までのチームビルディング実施はそれぞれのマネージャーの判断となっており、会社としての運用ルールがなく実施に関する温度感が統一されていないという背景がありました。
この制度は年2回まで、一人当たり1万円までの予算でチームビルディングを行うことができます。
チームビルディングの様子
では実際にSREチームのチームビルディングの様子を写真付きで紹介していきます。
歓迎会:新メンバーの歓迎会ではボルダリングで汗を流し、その後は美味しいシュラスコを楽しみました。(シュラスコは次から次へと運ばれてくるお肉を食べるのに夢中で写真撮るの忘れた・・・!)
焼き肉ディナー:リアルチームビルディング制度を活用して、チーム全員で焼き肉ディナーを楽しみました。
その他のコミュニケーションの場
これまでに挙げた施策以外にも、SREチーム内では様々な方法でコミュニケーションを図っています。また日頃からも気軽に Slack でやりとりをし、必要があればすぐ huddle で相談できる環境にあります。
- 朝会(毎日):毎朝の短いミーティングで、今日の予定や相談事を共有します。
- 週次定例(週1回):週に一度の定例ミーティングで、進捗や課題を確認します。
- SREで話す会(週1回):SREチーム全員でのカジュアルな話し合いの場です。
- 1on1(隔週):マネージャーとメンバーの1対1のミーティングで、個別の課題や目標を話し合います。
- チームOKR振り返り会(月1回):半期毎に掲げるチームOKRの振り返りを行います。
まとめ
新しいメンバーの加入により、チーム全体がより活気づき、ますます強力なチームへと成長しています。
これからも、フルリモートの中での工夫を凝らしながら、一緒に成長していけることを楽しみにしています。
株式会社hacomonoでは一緒に働く仲間を募集しています。
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